Wenn bei Ihren Mandanten, Mitgliedern oder Kunden in den nächsten Jahren eine Nachfolge ansteht, beginnt die eigentliche Arbeit lange vor Bewertung und Vertrag: bei einer Mannschaft und Abläufen, die auch ohne den Inhaber tragen. Genau dort setze ich an – ergänzend zu Ihnen.
Vortrag oder Zusammenarbeit anfragen →
In einer aktuellen Umfrage der Handwerkskammer Dortmund unter 591 Betrieben aus ihrem Kammerbezirk setzen 48 % der übergabewilligen Inhaberinnen und Inhaber zur Vorbereitung der Übergabe auf die Beratung durch ihre Steuerberatung; gut ein Drittel sucht die Beratung der Handwerkskammer. Zugleich steht bei rund einem Drittel der übergabewilligen Inhaber noch nicht fest, an wen der Betrieb übergeben werden soll.
Quelle: Handwerkskammer Dortmund, Sonderumfrage Betriebsnachfolge im Handwerk, Frühjahr 2026 (regionale Erhebung im Kammerbezirk Dortmund, 591 Betriebe).
Ein Betrieb, der nur mit seinem Inhaber funktioniert, ist schwer zu übergeben, zu bewerten und zu finanzieren. Wer früh an Mannschaft, Führung und Abläufen arbeitet, macht Ihre spätere Arbeit leichter – und hält Ihrem Mandanten mehr Optionen offen.
Ich leiste keine Steuer- oder Rechtsberatung. Mandanten, die zu Ihnen gehören, bleiben bei Ihnen – auf Wunsch sitzen wir im Zukunftsfahrplan in Woche 2 für 30 Minuten gemeinsam mit dem Inhaber am Tisch.
„Was passiert mit Ihrem Betrieb, wenn Sie vier Wochen nicht da sind?“ – rund 30 Minuten für Mandantenabende, Innungs- und Obermeisterversammlungen oder Kundenveranstaltungen. Auf Wunsch mit dem Übergabe-Check vor Ort.
Sie denken an einen konkreten Betrieb? Ich biete Ihrem Mandanten ein kostenfreies Klarheitsgespräch (60 Minuten) an und gebe ihm eine erste Rückmeldung zu den drei größten Abhängigkeiten.
Im Zukunftsfahrplan arbeite ich acht Wochen 1:1 mit dem Inhaber. Wirtschaftliche Fragen stimmen wir auf Wunsch direkt mit Ihnen ab.
Von 2010 bis 2025 war ich stellvertretender Direktor und operativer Geschäftsführer des Forschungsinstituts für Berufsbildung im Handwerk (FBH) an der Universität zu Köln. Dort habe ich untersucht, warum sich junge Menschen für oder gegen das Handwerk entscheiden, was Fachkräfte im Betrieb hält und woran Nachfolgen scheitern. Heute setze ich dieses Wissen direkt in Handwerksbetrieben ein.
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht – Vortrag, gemeinsamer Termin mit einem Mandanten oder ein erstes Kennenlernen. Ich melde mich persönlich.
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